Apple reçoit de vives critiques pour son retard en matière d’intelligence artificielle et pour le lancement désastreux d’Apple Intelligence, où l’entreprise a été contrainte d’admettre qu’elle avait promis des fonctionnalités qu’elle ne pouvait pas livrer.
Si la critique sur le retard est en partie valide, la nécessité d’innover pourrait pousser Apple à envisager une nouvelle stratégie : abandonner le développement de son propre modèle d’IA. D’après un rapport récent, des dirigeants d’Apple considèrent que les modèles linguistiques de grande taille deviendront des commodités dans les années à venir, et qu’il serait peu judicieux de dépenser des sommes considérables pour créer un modèle spécifique sans garantie de succès.
Il a été évoqué qu’Apple pourrait s’appuyer sur le modèle Gemini de Google pour certaines requêtes Siri. Ce modèle fonctionnerait sur les serveurs d’Apple, permettant de répondre à des questions personnelles tout en garantissant la confidentialité des utilisateurs.
Au départ, j’étais indulgent envers Apple pour deux raisons. Premièrement, l’entreprise s’est toujours efforcée d’être la meilleure plutôt que la première sur le marché. Des catastrophes célèbres avec les premières versions de modèles linguistiques démontrent l’importance d’une approche prudente. Deuxièmement, l’engagement d’Apple en matière de confidentialité rend le développement d’IA complexe, étant donné qu’une grande quantité de données personnelles est nécessaire pour alimenter ces modèles.
Cependant, après deux ans d’attente, il est devenu évident qu’Apple doit envisager d’autres alternatives. Si elle ne peut pas fournir un Siri plus intelligent rapidement, il serait judicieux de permettre aux utilisateurs de choisir un chatbot de leur choix en attendant. Cela non seulement soulagerait Apple de la pression temporelle, mais permettrait également de collecter des données précieuses sur les préférences des utilisateurs.
Avec les derniers développements, mon avis a évolué. Utiliser les meilleurs modèles d’IA disponibles tout en garantissant la confidentialité des utilisateurs apparaît comme la meilleure solution. La stratégie de coupler les frappes d’Apple avec le savoir-faire d’IA d’autres entreprises offre un compromis idéal en préservant les principes fondamentaux de confidentialité qui distinguent Apple dans le domaine de l’intelligence artificielle.
