
John Ternus, le nouveau PDG d’Apple, se prépare à prendre des décisions critiques peu après son entrée en fonction, selon un rapport du Financial Times.
Tout d’abord, il devra répondre à une augmentation massive des prix de la mémoire, avec une hausse prévue de plus de 400 % d’ici l’année prochaine. Ensuite, il devra façonner les plans de fabrication de l’entreprise entre la Chine, l’Inde et les États-Unis.
Augmentation des coûts de la mémoire
Apple est confrontée à un nouveau défi en matière d’approvisionnement en mémoire pour ses appareils. Historiquement, l’entreprise a joué un rôle dominant sur ce marché, dictant les conditions aux fournisseurs. Cependant, avec la forte demande de mémoire pour les serveurs d’IA, cette situation a changé.
Le Financial Times indique que la mémoire représentait jusqu’à présent environ 10 % des coûts matériels d’un iPhone, mais cette part pourrait atteindre 45 % d’ici l’année prochaine. Ternus sera alors confronté à une décision inconfortable : Apple doit-elle absorber cette hausse monumentale des coûts, acceptant une réduction de ses marges bénéficiaires ? Ou l’entreprise doit-elle augmenter ses prix, au risque de voir ses ventes diminuer ?
Cette question risque d’être au centre des préoccupations des analystes lors de la prochaine conférence téléphonique sur les résultats.
Fabrication en Chine, en Inde et aux États-Unis
Une autre question essentielle concerne la manière dont l’entreprise va réorganiser son profil de production entre la Chine, l’Inde et les États-Unis.
Un des succès diplomatiques de Tim Cook a été de convaincre Donald Trump que la fabrication d’iPhones aux États-Unis n’était pas une perspective réaliste, tout en offrant au président des victoires en termes d’investissements dans le secteur manufacturier américain.
Apple a également dû jongler avec des relations délicates en Chine, où le gouvernement a réagi avec force à la migration croissante de l’assemblage des iPhones vers l’Inde. Un rapport de février indiquait que la Chine entravait délibérément la production des iPhones en Inde.
Le rapport suggère que Ternus devra prendre des décisions concernant la chaîne d’approvisionnement ayant des implications pendant de nombreuses années.
Ces pressions surviennent alors qu’Apple reconsidère ses méthodes de fabrication, la sécurisation de ses composants et la programmation du lancement de nouveaux appareils — des décisions qui reconfigureront l’entreprise pour les années à venir.
« L’investissement américain sera l’un des moteurs critiques de la stratégie d’Apple au cours des prochaines années », déclare Samik Chatterjee de JPMorgan. « Pour John Ternus, la question est : comment positionner l’entreprise du bon côté à Washington comme à Pékin ? »