Les magasins Apple pourraient se retrouver plutôt vides si cette situation se concrétise…
Hier, l’administration Trump a annoncé l’instauration de lourds tarifs d’importation sur une longue liste de pays, y compris ceux qui abritent la majorité des sites de production d’Apple. Cela pourrait forcer l’entreprise à augmenter le prix de ses iPhones de 40 % ou à voir ses bénéfices réduits de 32 %.
Cette annonce a entraîné un net déclin des marchés boursiers à l’échelle mondiale, avec une chute de plus de 7 % de l’action AAPL en pré-négociation, suite aux craintes entourant les répercussions.
LES TARIFS DE TRUMP
Les tarifs sont des taxes d’importation payées par les consommateurs et les entreprises américaines au port d’entrée. Trump a annoncé un tarif minimum de 10 % sur tous les importations mondiales, mais des chiffres bien plus élevés sur plusieurs pays, parmi lesquels ceux qui se chargent presque tous de la production d’Apple :
- Chine : 34 %
- Inde : 26 %
- Thaïlande : 36 %
- Vietnam : 46 %
Ces mesures pourraient mener Apple à payer environ un tiers de plus sur la plupart des produits vendus aux États-Unis, l’obligeant à choisir entre une réduction drastique de ses marges bénéficiaires ou une augmentation significative des prix pour les consommateurs. Dans les deux cas, l’impact sur l’entreprise serait catastrophique.
Si Apple absorbait ces coûts, des études estiment que cela pourrait entraîner une baisse de 32 % tant pour ses bénéfices que pour son bénéfice par action. À l’inverse, si Apple transférait ce coût aux clients, cela nuirait lourdement aux ventes. Par exemple, si l’augmentation tarifaire était intégralement répercutée sur le modèle de base de l’iPhone 16 Pro assemblé en Chine, son prix pour un consommateur américain passerait de 999 dollars à 1 338 dollars. Des augmentations similaires seraient à prévoir sur tous les produits Apple.
TROIS RAISONS D’ESPÉRER DES EXONÉRATIONS POUR APPLE
Cependant, trois raisons laissent penser qu’Apple et ses clients ne seront pas ceux qui paieront ces tarifs.
Premièrement, certains suggèrent que Trump utilise ces chiffres incroyablement élevés comme stratégie de négociation afin d’obtenir des concessions des pays les plus touchés en échange de l’abandon de ces tarifs. Bien que cette approche comporte des risques, elle pourrait justifier cette annonce.
Deuxièmement, la création de précédents. Trump avait déjà appliqué une version moins extrême de cette approche durant son premier mandat, en instaurant un tarif de 10 % sur une vaste gamme de produits importés de Chine. S’il avait passé ce coût sur les consommateurs, la demande pour les iPhones aurait pu diminuer de 6 à 8 millions d’exemplaires par an. Au lieu de cela, Apple a réussi à obtenir des exemptions pour presque tous ses produits.
Troisièmement, et surtout, l’impact économique désastreux que causerait la mise en place effective des tarifs annoncés. D’un simple coup de plume, Trump risquerait de plonger l’une des entreprises les plus prospères de l’histoire américaine dans une crise financière. Même si Trump semble ne pas comprendre parfaitement les enjeux des tarifs et leur fonctionnement, il dispose de conseillers qui le comprennent. Tim Cook et d’autres PDG des entreprises américaines travaillent également à l’éducation de l’administration sur ces questions. Ensemble, ils devraient réussir.
Il est plus probable qu’une solution soit trouvée permettant à Apple et à d’autres géants américains dont les produits sont fabriqués à l’étranger d’être exemptés de l’impact total des tarifs.
