La saga des éventuels tarifs sur les iPhones continue. Après que Trump a menacé Apple d’un tarif supplémentaire de 25 % sur les iPhones, le scénario du pire pourrait faire grimper le coût du modèle le plus cher à plus de 4 000 $.
Cependant, un tribunal fédéral a statué que le président n’a pas vraiment l’autorité légale pour imposer des tarifs, encore moins les plus extrêmes qu’il a menacés, et a annulé les décrets exécutifs émis jusqu’à présent.
Le contexte
En l’espace de deux mois, l’administration Trump a annoncé des tarifs sur les produits fabriqués en Chine qui ont commencé à 10 % et ont atteint 145 %. Une exemption pour les produits d’électronique grand public a été annoncée par la suite, mais cette exemption serait temporaire. Étant donné qu’un grand nombre de produits Apple sont fabriqués en Chine, cela pourrait entraîner des augmentations massives des prix aux États-Unis.
Plus tôt ce mois-ci, Trump a intensifié les choses avec une nouvelle menace de tarif additionnel de 25 % spécifiquement ciblé sur Apple, semblant être une forme de représailles suite au refus du PDG Tim Cook d’un voyage au Moyen-Orient. Trump a depuis fait marche arrière sur cette menace, affirmant qu’elle toucherait également d’autres entreprises.
Le tribunal fédéral bloque les tarifs de Trump
CNET rapporte que la Cour de commerce international des États-Unis a désormais annulé tous les décrets exécutifs de Trump, concluant que le président a outrepassé ses pouvoirs, car seul le Congrès peut imposer ou modifier les tarifs sur le commerce international.
Le panel de trois juges de la Cour de commerce international a conclu que le Congrès a l’autorité exclusive de réglementer le commerce avec d’autres pays et que la Loi sur les pouvoirs économiques d’urgence internationale de 1977 — sur laquelle Trump s’appuyait pour imposer les tarifs — ne confère pas au président « une autorité illimitée » pour imposer des droits de douane.
Des tarifs à 4 000 $ pour l’iPhone
Dans une analyse distincte, CNET a évalué plusieurs scénarios possibles. Dans le pire des cas, le coût du modèle le plus cher pourrait dépasser 4 000 $.
Cependant, de nombreuses inconnues demeurent concernant l’application des tarifs. Est-ce qu’Apple choisirait d’absorber une partie des coûts, ou de les répercuter entièrement aux consommateurs ? Quelle proportion d’iPhones Apple pourrait-elle importer d’Inde pour éviter les éléments liés à la Chine ? Ces factors rendent les calculs de CNET hautement spéculatifs, mais des exemples montrent des prix potentiels significatifs.
Si un tarif de 10 % était appliqué sur les importations d’Inde, suivi d’un taux menacé de 26 %, et un tarif actuel de 30 % pour la Chine, puis d’un 145 %, les prix des modèles d’iPhone varieraient considérablement.
Il est clair que les fourchettes de prix les plus élevées seraient insoutenables, car personne ne paierait ces prix. Un conseiller de Trump a suggéré qu’Apple absorberait 100 % des augmentations, mais cela semble peu probable à ces taux élevés. Le tribunal a maintenant ajouté un quatrième point : ces tarifs seraient illégaux.
